| Desarrollo participativo de la Misión, la Visión y tus Valores Corporativos | ||||||||||
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¡Nuestra propuesta para definir la Misión, la Visión y Valores Corporativos de tu organización te encantará, pues es participativa, práctica y genera compromiso. En este website encontrarás objetivos, beneficios, metodología incluyendo la cotización de los talleres por persona y por jornada, para que proyectes costos, coordinemos fechas, ajustemos objetivos y manos a la obra! ¡Facilitamos los talleres alrededor del mundo!
El Proceso de Visualización
Hasta hace no mucho tiempo, el tener una "Misión y Visión" fue básicamente una moda empresarial que hoy evoluciona conscientemente a un conjunto de instrumentos para orientar a las organizaciones, como brújula hacia el norte deseado como soporte a la Planificación Estratégica o Foco Estratégico.
El proceso de establecimiento de la MISIÓN, VISIÓN y VALORES se denomina "Proceso de Visualización", en el cual se proyecta "la imagen ideal" que deseas crear como miembro del grupo primario para convertirla en realidad con la participación de todos, dentro de la organización.
La nueva ERA en el desarrollo organizacional, no es solo racional, promueve vivir Emociones, alcanzar Reflexiones y provocar Aprendizajes que permitan compromisos de acción con la implementación de talleres de alto impacto, sustentando metodologías poderosas como el Aprendizaje Experiencial.
Los Talleres para el desarrollo del proceso de visualización
Puedes elegir la facilitación con Profesionales Certificados en la metodología, radicados localmente en varios países. Con la intervención de Facilitadores internacionales, debes considerar adicionalmente 2 boletos aéreos, alimentación y hospedaje durante la permanencia.
Al momento de contactarnos para compartirnos tu requerimiento, agradeceremos nos indiques si prefieres que te atendamos internacionalmente o localmente cuando aplique. Tómate unos minutos para revisar nuestra propuesta en este website, contiene gran información con cada detalle y los costos tarifados con toda la transparencia que permite claridad para tu decisión. .
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forjamos compromisos para la sostenibilidad del proceso |
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Objetivos que alcanzaremos
Al final del proceso lograremos fundamentalmente:
• Desarrollar la Misión de la organización de una manera clara, sencilla y concreta que pueda ser entendida por todos. La Misión es la razón de ser de la organización, lo que le permite existir, lograr su sostenibilidad o rentabilidad. La declaración de Misión describe el propósito general de la organización. La Misión es lo que es la organización: HOY, es el propósito central para lo que fue creada.
• Desarrollar la Visión de la organización proyectada un plazo determinado que inspire a trabajar en el día a día. Visión 2020 por ejemplo. La Visión es una declaración acerca de lo que tu organización quiere llegar a ser. Debe tener resonancia con todos los miembros de la organización y permitirles sentirse orgullosos, emocionados, y ser parte de algo mucho más grande que ellos mismos. Una visión debe potenciar las capacidades de la organización y la imagen de sí misma. La Visión le da forma y dirección al futuro de la organización.
• Definir los valores fundamentales, los valores corporativos. Recomendamos 5 valores, máximo 7 para que sean visibles. Los Valores son principios conscientes considerados válidos porque evidenciamos que ya los tenemos o porque evidenciamos que requerimos de éstos. Los Valores son los puntales que le brindarán a tu organización, su fortaleza, su poder y fortalecerán la Visión en el plazo determinado.
Adicionalmente lograremos:
• Generar consciencia sobre la importancia del Trabajo en Equipo y del efecto sinérgico necesario para la convivencia diaria. • Establecer una Comunicación más Efectiva. • Sensibilizar a los participantes sobre la importancia de estar listos para los cambios. • Fortalecer su sentido de pertenencia hacia la organización. • Reforzar la confianza en el equipo y sus directivos. • Estimular a la responsabilidad para potenciar su compromiso hacia la sostenibilidad de las declaraciones para que sean realidad desde el trabajo diario. • Contribuir al mejoramiento del Clima Laboral.
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Alcanzar
mayor integración en el equipo humano
Diseñamos este programa con la participación de todos los integrantes de tu organización en conjunto o por áreas para que sea producto de la co-creación, lo cual es pilar fundamental para alcanzar la sostenibilidad en el tiempo, basado en el principio: "La gente apoya lo que ayuda a crear."
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aprendizaje experiencial una metodología participativa |
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METODOLOGÍAS
| World Café Workshops | Open Space Workshops | Cuerdas Bajas | | Video-Foros | Aprendizaje Experiencial |
: E.Yturralde define al Aprendizaje Experiencial como la generación cíclica de teorías de acción, a partir de experiencias interiorizadas.
El
Aprendizaje
Experiencial
conocido también como
Educación Experiencial
es una
poderosa metodología basada en el constructivismo es una
metodología
que fundamenta la transferencia de conocimientos y experiencias, mediante
un procesamiento que conlleva reflexión,
contextualizando las realidades de los
socios del aprendizaje,
orientando los enfoques para aprendizajes individuales y de grupo,
para la
conformación de
Equipos de Alto Rendimiento en un marco
divertido para facilitar su implementación,
en entornos creativos, dinámicos, interactivos
que nos permitan los aprendizajes y que estos aprendizajes llevados a nivel
consciente, se conviertan en acciones inmediatas y compromisos de acciones
mediatas.
El Aprendizaje Experiencial es una metodología del aprendizaje que provoca la generación de una teoría de acción, a partir de una reflexión de una experiencia, que deberá continuamente modificada para mejorar los resultados.
En su estructura, el diseño contempla la realización de talleres, encaminados a conducir la experiencia, en un conjunto de herramientas prácticas, aplicando World Café © Workshops. Los resultados que se alcanzan le dan el sustento para convertir la decisión de realización de los talleres con nosotros, en una excelente inversión.
El World Café © sustenta su éxito en dos aspectos fundamentales que nos caracterizan a los seres humanos: En primer lugar, queremos hablar sobre las cosas que nos importan, generándonos gran satisfacción y sentido. En segundo lugar, cuando dialogamos juntos, somos capaces de detonar la inteligencia colectiva que logra geniales ideas para co-crear el futuro.
El diálogo, las conversaciones, alcanzan un nivel de poder importante para compartir, escuchar, aprender, discernir, reflexionar, crear, proponer, cambiar y mejorar, sobre aspectos de importancia y trascendentes como el Proceso de Visualización. Estudios determinaron que los niveles de productividad que se alcanzan en las conversaciones informales, han sido superiores a los provocados reuniones formales en contextos más rígidos.
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vamos donde requieras para desarrollar el proceso de visualización |
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No tenemos límites geográficos VAMOS DONDE NOS REQUIERAS
Vamos a donde quieras... somos cosmopolitas!
Desarrollamos los talleres, charlas y conferencias en 16 países. Considera que nuestro equipo humano viaja donde nos requieras.
Te invitamos a visitar nuestra propuesta de Alineación Estratégica para los directivos.
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Facilitadores Los talleres son diseñados y facilitados por un equipo de trainers internacionales certificados, partners de Ernesto Yturralde Worldwide Inc., organización liderada por Ernesto Yturralde Tagle, Trainer, Consultant & Researcher, D&D, Mentor / Coach, CEO de IFS | IFSociety Sociedad Internacional de Facilitadores, Associate Member de la ACCT | Association for Challenge Course Technology, organismo rector de las normativas y actividades de los Challenge Courses en el mundo, Socio activo de AEE | Association for Experiential Education, Socio de IMA | International Mentoring Association, y de The World Café Community.
Es creador del sistema Debriefing Cards ® y Debriefing Balls ® y del Yturralde´s Debriefing Model: Modelo de los 4 Elementos para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje.
Autor del libro "El Nuevo GEFE: GEstor de FElicidad" y del "Vademécum del Facilitador Experiencial". Le han sido conferidas distinciones como "Conferencista del Año" e "International Speaker of The Year". Es Trainer de Trainers, Facilitador y Conferencista Internacional de tópicos relacionados con el desarrollo de habilidades blandas, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Coaching, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital y Talento Humano, Servicio al Cliente y Ventas. Interactúa con sus conferencias, seminarios y talleres en 16 países: Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Cuba, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Paraguay, Chile y Uruguay. Lidera Procesos de Certificación de Competencias de Facilitadores para postulantes de 24 países en procesos de primera y tercera parte.
Ernesto Yturralde facilita los talleres personalmente y con el aporte de nuestro equipo internacional de facilitadores experienciales, considerando gastos de movilización y hospedaje, saliendo desde Guayaquil u otras ciudades hacia tu país o el destino que tengas planificado.
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hacemos cada taller, con el mismo entusiasmo del primero y la experiencia del último |
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Nuestros Clientes
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"no cobramos por lo que hacemos, nos pagan por lo que provocamos" |
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Cotización de los talleres
Considerar idealmente 2 jornadas consecutivas con el gran grupo o varios grupos menores en caso de un gran número de colaboradores.
Talleres para definir la Misión, la Visión y los Valores
Inversión
Talleres generales
USD. 250.00
+ tax
por persona considerando
2 jornadas
full-day, con un mínimo
de 20 pax.
USD.
125.00
+ tax
por persona considerando
1 jornada
full-day, con un mínimo
de 20 pax.
Talleres
de
Alineación
Estratégica para Mandos Altos y Medios
USD. 250.00
+ tax
por persona considerando
1 jornada
full-day
ó fracción, con un mínimo de 12 pax.
Este workshop de
alineación, tiene como destinatarios a
Funcionarios,
Directores, Gerentes, Supervisores para lograr
la alineación estratégica y mantener el proceso vigente en el tiempo.
Los
montos arriba
indicados son referenciales y estarán sujetos a variantes y
agregados que ustedes requieran puntualmente para sus
objetivos particulares. En caso de
talleres para toda la organización,
recomendamos coordinarlos en grupos consecutivos
- a día seguido - para optimizar la
inversión y capitalizar los resultados de
la metodología experiencial, ya que los niveles
de participación e
involucramiento son inversamente proporcionales a la
cantidad de personas convocadas.
Para organizar tus reuniones internacionales en
LATAM,
cuenta con nuestro aporte, visita:
WEBSITES REGIONALES PARA LOS TALLERES VIVENCIALES
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Argentina
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Brasil
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Bolivia
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Chile
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Colombia
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Costa Rica
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Cuba
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Ecuador
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El Salvador
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Guatemala
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Honduras
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México
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Miami y la Florida
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Nicaragua
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Panamá
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Paraguay
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Perú
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Puerto Rico
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República Dominicana
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Uruguay
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USA
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Venezuela
| LATAM
| España
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Ponle fechas
Será un placer acompañarles con la facilitación personal de Ernesto Yturralde viajando a tu ciudad o con el soporte de nuestro equipo internacional de facilitadores experienciales... le imprimimos pasión a cada proceso porque amamos lo que hacemos.
Lugar ideal
El área cerrada, idealmente climatizada para mantener un ambiente agradable. Disposición de las mesas en la sala: "U-shape" procurando sillas confortables. En caso de grupos mayores, disposición "en espiga".
Para cada jornada full-day, recomendamos contratar un coffee-break para la mañana, el almuerzo y una estación de café permanente para la sala. Para las áreas abiertas considerar estaciones de hidratación.
Términos de Negociación y Forma de Pago
La factura se emite usualmente desde Estados Unidos, Estado de la Florida. ** Los montos arriba indicados incluyen el diseño instruccional, conducción y facilitación del (los) taller(es) contratado(s). No se incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Recomendamos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio de los talleres y el retorno, un día posterior a la última sesión de cada taller o módulo contratado.
TLC | Certificación Ejecutiva en Liderazgo y Dirección Eficaz de Equipos
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potenciamos las capacidades de tu equipo humano |
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NUESTRO PORTAFOLIO DE TALLERES
Visita nuestros websites temáticos de
nuestro portafolio de talleres para desarrollar las competencias del talento
humano de tu organización. Toda nuestra oferta la realizamos en
programas de capacitación In-Company con un mínimo de
20
participantes en cualquier parte del mundo. Programas individuales de Certificación de Competencias para Líderes de
Equipos y Facilitadores de Aprendizaje disponibles en varios
países.
Navega y elige los programas que más se acerquen a tus necesidades,
nosotros los adaptamos precisamente a lo que requieres, garantizando la
optimización del ROI. En cada página
encuentras la cotización del taller por persona y por jornada, lo que te
permitirá proyectar la inversión, considera boletos y gastos de viaje.
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| Contáctanos | ||||||||||
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SERVICIO GLOBAL | GLOBAL SERVICE ¡Implementamos los programas en el país donde nos requieras!
Contáctanos: + 1(305) 600-0545 +(593) 99 487-8872
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