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Taller | Valores Fundamentales |
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.¡Cuánta falta nos hacen los valores, en todos los ámbitos!
Queremos lo mejor de todos, pero en ocasiones estamos dispuestos dar muy poco. En las organizaciones cultivamos los valores con los que llegamos y en esa mezcla intercultural, creamos una cultura propia, con aspectos positivos y aspectos por mejorar. Refuerza los valores en tu organización, que son básicos para un trabajo coherente y en verdadera comunión como equipo.
¿Necesitas crear Valores o replantearos? Tenemos los talleres diseñados para desarrollarlos! Te invitamos a visitar: www.ValoresCorporativos.com
Destinatarios de
nuestros talleres
de valores
| Este taller de instalación de valores, está dirigido a todos y cada uno de los integrantes de tu organización, comunidad. (Igualmente aplicable a Estudiantes secundarios).
Objetivos de
nuestros
talleres de
valores fundamentales
| Canalizamos los proceso de capacitación a tus particulares requerimientos: valores humanos, la fidelización, la gratitud, el perdón, la tolerancia, los valores corporativos. Al finalizar el taller, los Socios
del Aprendizaje estarán en capacidad de: • Concienciar sobre la importancia de los Valores para el diario vivir y en las bases para un futuro sólido.
• Determinar la relación Valores-Orgullo.
• Identificar los Valores más importantes que deben regir nuestro comportamiento.
• Fomentar la convivencia en armonía con soportes axiológicos para propender el desarrollo de virtudes y la eficiencia.
• Alinear a los socios del aprendizaje con los Valores personales y los Valores Organizacionales.
• Fortalecer Principios, Valores y Virtudes.
• Generar planes de acción en el marco ético profesional y personal para con nuestra empresa y nuestra familia.
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Sustentos teóricos |
• Seres Humanos “X” y Seres Humanos “Y”. • Motivaciones frente a las Necesidades. • Motivaciones y Satisfacciones. • Jerarquía de Necesidades de Maslow. • Impacto de los Valores en la Cultura Organizacional. • La Misión, La Visión y los Valores Compartidos. • Encarando los Valores vs. los Anti-Valores. • Percepción de Valor. • Jerarquía de los Valores: Valores Vitales, Valores Humanos, Valores Morales, Valores Trascendentales • Principios, Valores y Virtudes. • El Proceso de la Valoración. • La Percepción de Valor. • Aceptación del Valor. • Convicción del Valor. • Identificación de los Anti-Valores. • Desmontaje de los Anti-Valores. • Estimulación de la praxis de los propios Valores. • De los Valores Personales a los Valores Corporativos. • Trazándonos la Ruta hacia el Éxito. • Factores que limitan la implementación de los Valores. • Administración del Cambio. • Compromisos de Acción. • ¡El Compromiso es de todos!
Metodología |
El
Aprendizaje
Experiencial
conocido también como
Educación Experiencial
es una
poderosa metodología constructivista es una metodología
que fundamenta la transferencia de conocimientos y experiencias, mediante
un procesamiento que conlleva reflexión,
contextualizando las realidades de los
socios del aprendizaje,
orientando los enfoques para aprendizajes individuales y de grupo, para la
conformación de
Equipos de Alto Rendimiento en un marco
divertido para facilitar su implementación,
en entornos creativos, dinámicos, interactivos
que nos permitan los aprendizajes y que estos aprendizajes llevados a nivel
consciente, se conviertan en acciones inmediatas y compromisos de acciones
mediatas.
Esta metodología es mucho más de lo que a priori usualmente se conoce, pues tiende a confundirse con la recreación pura. Esta última es vital para el ser humano, mas nuestro campo de acción se encamina en el área de la transformación del ser y del hacer, con base en el saber.
El APRENEX consiste en la generación de una teoría de acción, a partir de una experiencia, que deberá ser permanentemente modificada para mejorar los resultados cíclicamente.
No nos enfocamos en la simple transmisión de información, sino en la articulación de los conocimientos con su puesta en marcha, llevándolo a la práctica. para la creación de competencias.
Nuestro modelo de Debriefing para Procesamientos permite intervenciones robustas para lograr, de una manera divertida, importantes aprendizajes, y se expresa en la siguiente secuencia:
Esta metodología enriquece las jornadas, haciéndolas interactivas, cooperativas, amenas y productivas para los socios del aprendizaje, logrando compromisos de acción, con excelentes resultados.
No tenemos límites geográficos: ¡Vamos donde nos requieras!
Desarrollamos los talleres, charlas y conferencias en 16 países. Considera que nuestro equipo humano viaja donde nos requieras!
Haz clic aquí para contactarnos y coordinar un taller para tu equipo!
Formato / Carga horaria | Idealmente 2 jornadas completas (20 horas académicas)´. Formato de jornada completa disponible (10 horas académicas).
Facilitador / Design & Delivery |
Ernesto Yturralde obtuvo en Texas su Certificación como Facilitador de Talleres de Cuerdas - High & Low Ropes - Challenge Courses "Challenge Facilitator Technical Skills Certification" (Registro 60974), es Máster Facilitador Certificado (Registro 06001). Outdoor Trainer Certificado (Registro 08001), es reconocido como precursor de la metodología del Aprendizaje Experiencial y Talleres Experienciales en América con una trayectoria de más de 3 décadas.
Es creador del sistema Debriefing Cards ® y Debriefing Balls ® y del Yturralde´s Debriefing Model: Modelo de los 4 Elementos para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje.
Ernesto es especialista en andragogía y en la metodología del Aprendizaje Experiencial con la aplicación de actividades en entornos lúdicos en los procesos de aprendizaje aplicando el outdoor training y talleres experienciales. Ernesto se ha capacitado en EGE (Equine Guided Education) como "Formador asistido por Caballos" en Buenos Aires, Argentina.
Puedes solicitar el taller con la intervención de Ernesto Yturralde personalmente, considerando gastos de movilización y hospedaje, saliendo desde Guayaquil ó Miami hacia la sede en tu país o el destino que tengas planificado, o con la intervención de facilitadores radicados en el país sede o cercanos.
Clientes | Durante más de 30 años de gestión, hemos desarrollado competencias a cerca de 70,000 personas de 35 nacionalidades en 1,600 organizaciones de variados sectores productivos y organizaciones gubernamentales y ONG en 16 países, organizaciones tales como UNICEF, Halliburton, Coca Cola, PEMEX, Caterpillar, ACP | Autoridad del Canal de Panamá, Family Food, Naciones Unidas, Banco Agrario de Colombia, Houghton, Mifflin Harcourt, Nipro Medical, entre otras grandes, medianas empresas y PYMES. Para ver un listado global, haz clic en este ícono:
Cotizacion | Ernesto Yturralde afirma: "No cobramos por lo que hacemos, nos pagan por lo que provocamos"
Puedes considerar programas de 1, 2 y 3 días consecutivos o varios talleres periódicos como parte de un proceso, con objetivos temáticos puntuales para desarrollar habilidades blandas: mejora de la comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, orientación a la metas, fortalecimiento de los valores, vocación de servicio, capacidad negociadora, entre otras.
Fechas |
A definir
y coordinar idealmente con al menos 3 meses de anticipación.
Consúltanos disponibilidad en caso de que tu requerimiento en menor tiempo.
Sede |
El área cerrada, idealmente climatizada para mantener un ambiente agradable. Disposición de las mesas en la sala: "U-shape" procurando sillas confortables. En caso de grupos mayores, disposición "en espiga".
Para cada jornada full-day, recomendamos contratar un coffee-break para la mañana, el almuerzo y una estación de café permanente para la sala. Para las áreas abiertas considerar estaciones de hidratación.
Términos de negociación y forma de pago |
** Los montos arriba indicados incluyen el diseño instruccional, conducción y facilitación del (los) taller(es) contratado(s). No se incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Recomendamos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del evento y el retorno, un día posterior a la última sesión de cada taller o módulo contratado.
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¿Qué necesitas para desarrollar a tu equipo humano?
Visita nuestros websites temáticos de nuestro portafolio de talleres para desarrollar las competencias del talento humano de tu organización. Toda nuestra oferta la realizamos en programas de capacitación In-Company con un mínimo de 20 participantes en cualquier parte del mundo. Programas individuales de Certificación de Competencias para Líderes de Equipos y Facilitadores de Aprendizaje disponibles en varios países. Navega y elige los programas que más se acerquen a tus necesidades, nosotros los adaptamos precisamente a lo que requieres, garantizando la optimización del ROI. En cada página encuentras la cotización del taller por persona y por jornada, lo que te permitirá proyectar la inversión, considera boletos y gastos de viaje.
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SERVICIO GLOBAL | GLOBAL SERVICE ¡Implementamos los programas en tu localidad o donde nos requieras!
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ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC. © 2016 |
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